domingo, 20 de noviembre de 2016

CORRECCION DEL EXAMEN QUIMESTRAL 2




                                                                         CORRECCION #2
1.    UNIR CON LINEA LO CORRECTO FUNCIONES DE LA EMPRESA

2.    SELECCIONE CON UNA X FALSO O VERDADERO SEGÚN CORRESAPONDA SOBRE LOS ELEMENTOS DE LA EMPRESA.

ELEMENTOS DE LA EMPRESA
V
F
LOS ELEMENTOS BASICOS DE LA EMPRESA SON EL MATERIAL, HUMANO O PERSONAL TECNICO Y FINANCIERO.

X
EL ELEMENTO EJECUTIVO ES LIDERADO POR EL RECURSO HUMANO
X

EL ELEMENTO HUMANO ES EL GRUPOMAS IMPORTANTE Y SE CLASIFICA EN OBREROS CALIFICADOS, OBRERO NO CALIFICADO, EMPLEADOS, TECNICOS EJECUTIVO Y SUPERVISORES.
X

LOS SUPERVISORES SE CARACTERIZAN PORQUE VIGILAN EL PREDOMINIO E IGUALDAD DE LA FUNCION EJECUTIVA.

X


3. SELECCIONE EL LITERAL CORRECTO: COMPLETAR LA   .
     LA DEFINICION DE PROCESO ADMINISTRATIVO.

ES EL CONJUNTO DE FASES O ETAPAS NECESARIAS PARA LLEVAR A CABO EN LA EMPRESA SON DE CARÁCTER ADMINISTRATIVOS Y SE LO REALIZA MEDIANTE LA ACTIVIDAD DE VARIOS PASOS O ETAPAS.

4. MARQUE CON UNA X FALSO O VERDADERO SEGÚN CORRESPONDA.

PROCESO ADMINISTRATIVO
V
F
EL P.A ES UN CONJUNTO DE PASOS O ETAPAS NECESARIAS PARA ALCANZAR EL ÉXITO EMPRESARIAL
X

EL P.A ES UNA FORMA SISTEMATICA DE HACER LAS COSAS Y MANIPULAR EL MERCADO

X
ES LA FASE DINAMICA U OPERATIVA SE ENCUENTRA EN LOS ELEMENTOS, ORGANIZACIÓN Y CONTROL.

X
EN EL P.A SE APLICAN METODOS PRINCIPIOS Y TECNICAS
X


5.ANOTAR LA FAS DEL PROCESO DE GESTION ALMACEN
DISTRIBUCCION FISICA
ABASTECIMIENTO

CORRECCION DEL EXAMEN QUIMESTRAL 1




CORRECCIÓN
EXAMEN PRIMER QUIMESTRE

1. SELECCIONE CON UNA X FALSO O VERDADERO SEGÚN CORRESPONDA:

2. ESCRIBA LA RESPUESTA CORRECTA SOBRE LAS FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

3. QUE ES EL PROCESO DE GESTION ALMACEN DENTRO DEL 
PROCESO ADMINISTRATIVO

El proceso de gestión almacén se trata de recepción de
Almacenamiento y movimiento dentro de un mismo almacén
Hasta el punto de consumo.

         4. SELECCIONE EL LITERAL CORRECTO: COMPLETAR LA   .
         LA DEFINICION DE PROCESO ADMINISTRATIVO.

ES EL CONJUNTO DE FASES O ETAPAS NECESARIAS PARA LLEVAR A CABO EN LA EMPRESA SON DE CARÁCTER ADMINISTRATIVOS Y SE LO REALIZA MEDIANTE LA ACTIVIDAD DE VARIOS PASOS O ETAPAS.
   
                     ESCRIBA LA RESPUESTA CORRECTA: FINES DE LA EMPRESA.
1. EMPRESARIO                                   A. PRODUCIR
2. FIN MEDIATO                                   B. OBTENER UTILIDAD
3. FIN DE CARÁCTER PUBLICO          C. CUBRE Y SASTISFACE NECESIDAD FORMA RAPIDA
4. FIN INMEDITAO                   D.CUBRE Y SASTISFACE NECESIDAD DE FORMA INDIRECTA
              5. EMPRESA                                       E. SE PRODUCE BUSCA UTILIDAD.
              6. FIN DE CARÁCTER PRIVADO      F.SASTISFACER
R//: 1B, 2D, 3F, 4C, 5A, 6E.

PROCESO IMFORMATICO DE GESTION




PROCESO IMFORMATICO DE GESTION

DEFINICION.- El proceso informático de gestión es de ejecución de diversas instrucciones por medio del microprocesador de acuerdo a lo que indique el programa es decir, que es el que está compuesto por un conjunto de pasos (ordenes) que deben estar en ejecución.

                                    





                COMO SE CREA UN PROCESO IMFORMATICO.-
Un proceso informático se crea de 4 formas: en el arranque al sistema, en ejecución de un proceso, en la petición de un usuario y en el inicio de un trabajo por lotes.
1   
1.    EN EL ARRANQUE DEL SISTEMA._
Que se inicia desde que se impulsa el interruptor del encendido hasta que se carga el sistema operativo, el ordenador realiza una serie  de tareas para verificar el buen funcionamiento del hardware instalado. El chequeo inicial que lleva a cabo se denomina POST (POWER UN SELF TEST) y consiste en una prueba para comprobar que el equipo físico este bien, este chequeo se realiza con unos programas que están en BIOS.
El Post que en español significa desde auto chequeo se produce cuando se presiona el botón encendido del PC, se espera varios segundos para que la computadora pase por una serie de operaciones y asegurarse, de que todos los componentes estén trabajando adecuadamente y para advertir si algo anda mal.
 .       
                   EJECUCION DE UN PROCESO._
Conocido como “llamada al sistema “y en inglés “system call” y que no es más que el mecanismo usado con una aplicación para solicitar un servicio al sistema operativo algunas de las llamadas al sistema más utilizadas son: open, read, while y clouse.
    
                   PETICION DE UN USUARIO PARA CREAR UN PROCESO._
Que consiste en que un usuario (solo en que la ejecución del programa) tendrá los privilegios de un archivo ejecutable es decir, como si el usuario que está ejecutando el programa fuera propietario del archivo.
       
                   EN EL INICIO DE UN TRABAJO POR LOTES._
Cuando se ejecuta un programa los comandos o sistemas operativos, utilizan varios mandatos propios de él. Y que al ser escrito cada línea se ejecuta como si la estuviera introduciendo desde el teclado.
Se conoce como procesamiento o modo “BATCH” a la ejecución de un programa sin el control o supervisión directa del usuario (procesamiento interactivo). Se característica porque su ejecución no precisa ningún tipo de interacción del usuario.

OBJETIVO
Conocer e identificar los procesos informáticos que el sistema operativo ejecuta por defecto, identificando los útiles como medio de evitar los usos del procesador y la memoria para obtener el rendimiento óptimo y seguro del ordenador.

CARACTERISTICAS A CONSIDERAR EN LOS PROCESOS IMFORMATICOS._
No todas las computadoras procesan el mismo tipo de trabajo y un algoritmo que en un sistema funciona excelente pueda dar un  rendimiento pésimo en otro cuyo proceso tiene características diferentes, estas características pueden ser:     

v  Cantidad de entrada y salida, existen proceso que realizan gran cantidad de procesos que realiza entrada y salida, por ejemplo las aplicaciones de base de datos
v  El proceso cruza unas o varios limites organizativos funcionales es decir que son capaces de cruzar horizontal o verticalmente
v  Se requiere hablar de metas y fines en vez de acciones y por medios, por un proceso responde a la pregunta ”QUE “y no al  “COMO”
v  El proceso debe ser fácilmente comprendido.
v  El nombre asignado a cada proceso debe ser sugerente de los conceptos y actividades, incluso en los mismos.
































MAPA PROCESO DE GESTIÓN ALMACÉN 1-2-3-4



MAPA DEL PROCESO DE GESTION ALMACEN 1





MAPA DEL PROCESO GESTION ALMACEN 2 


MAPA DEL P. G. A 3




MAPA DEL PROCESO DE GESTION ALMACEN 4







BLOQUE *3

BLOQUE  3



PROCESO DE GESTION ALMACEN
BLOQUE #3
INTRODUCCION._
A los largo de los años y conforme evoluciona el fenómeno logístico, el concepto de almacén es una habilidad de servicio en la de soporte en su estructura orgánica y funcional de una empresa con objetivos bien definidos de resguardo, custodia, control y abastecimiento de materiales y productos.
En la actualidad de lo que antes se caracterizaba común espacio dentro de la organización que tenía el piso de hormigón, es una estructura clave que provee elementos físicos y funcionales capaces de incluso de generar va

DEFINICION._
La gestión de almacén en el proceso logístico que trata la recepción almacenamiento y movimiento dentro de un mismo almacén hasta el punto de consumo de cualquier material sean estas materias primas laboradas semielaboradas y terminadas, así como el tratamiento o información de los datos generados.

La gestión de almacén optimiza un área logística funcional que actúa en dos capas de flujos como son: el abastecimiento y la distribución física, constituyéndose la gestión en unas de las actividades más importantes para el funcionamiento de una organización.
                                       
 OBJETIVO:
   Garantizar el suministro continuo y óptimo de materiales y medios de producción requerido para asegurar los servicios de forma interrumpida, encadenada o secuencial.
FUNCIONES DE ALMACEN:
Las funciones de un almacén depende de múltiples factores como organizacionales, algunas funciones resultan comunes en cualquier entorno dicha funciones comunes son:
      Recepción de materiales 
            Registro de entrada y salida
            Almacenamiento de materiales.
    Mantenimiento de materiales y almacén
    Despacho de materiales
     Coordinación de almacén con los departamentos de control de inventarios y contabilidad.

IMPORTANCIA O BENEFICIOS:
Entre los beneficios que aportan a la empresa correcta aplicación de los procesos de gestión almacén se fundamenta su importancia son:
    Se reduce los factores administrativas
     Optimización de la gestión de nivel de inversión
   Mejoramiento de la calidad de producto
Agilidad del desarrollo del resto del proceso logístico.



martes, 23 de agosto de 2016

CORRECCIÓN 2


1.SEÑALE SEGÚN CORRESPONDA F O V SOBRE LOS TIPOS DE ORGANIGRAMA.

A).EL ORGANIGRAMA VERTICAL ES EL MAS UTILIZADO EN LA EMPRESA Y REPRESENTA JERARQUÍA CON LA DIFERENCIA DE QUE LOS CARGOS APARECEN UNO SOBRE OTRO.
                                                    (FALSO)

B). EL ORGANIGRAMA CIRCULAR ES UTILIZADO PARA MOSTRAR EL SISTEMA DE GRANDES EMPRESAS.
                                              (VERDADERO)

C). EXISTEN VARIOS TIPOS DE ORGANIGRAMA DESDE LO MAS TRADICIONALES A LO MAS UTILIZADAS Y SE PUEDE PLANIFICAR EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.
                                                 (FALSO)

D). EL ORGANIGRAMA HORIZONTAL ES SIMILAR AL VERTICAL CON LA DIFERENCIA 
DE QUE LOS CARGAS APARECEN DEL CENTRO HACIA AFUERA.
                                               (FALSO)

2.UNIR CON LINEA LO CORRECTO SOBRE LAS FASES DEL PROCESOS ADMINISTRATIVO.

3.COMPLETAR SEGUN CORRESPONDA SOBRE LA DEFINICION DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.
ES EL CONJUNTO DE PASOS O ETAPAS NECESARIAS PARA LLEVAR A CABO UNA ACTIVIDAD EN UNA EMPRESA SON DE CARACTER ADMINISTRATIVO Y SE LO REALIZA MEDIANTE LA APLICACION DE VARIAS FASES O ETAPAS.

4. MARQUE CON UNA F O V SEGUN CORRESPONDA.

5. ESCRIBIR LA DEFINICION DEL ELEMENTO PLANIFICACION EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO.
 ES EL ELEMENTO EN DONDE LOS ADMINISTRADORES PERSONA CON ANTICIPACIONES EN SUS METAS Y ACCIONES.

CORRECCION


1.ESCRIBIR FALSO O VERDADERO SEGÚN CORRESPONDA:

A) EL OBJETIVO DEL ORGANIGRAMA ES TRANSFERIR Y PLASMAR EN FORMA GRÁFICA Y ESCRITA Y OBJETIVA LA DIVISIÓN DE LA EMPRESA.
                                           (FALSO)
B) LOS ORGANIGRAMAS TIENEN COMO UTILIDAD EL HECHO DE QUE SE CONTRIBUYEN EN EL ELEMENTO TÉCNICO, FINANCIERO QUE PERMITE REALIZAR UN ANÁLISIS ORGANIZACIÓN
                                               (FALSO)

2. UNIR CON LINEA LO CORRECTO:

3.ESCRIBIR LA DEFINICIÓN DE ORGANIGRAMA:
 EL ORGANIGRAMA ES LA REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIÓN DE UNA INSTITUCIÓN

4.ESCRIBIR DOS RAZONES PORQUE LAS CONSIDERAN IMPORTANTES EL ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA.
*PORQUE REDUCE LA BARRERA ENTRE LA EMPRESA Y AGENTE .E EXTRAÑO COMO PROVEEDORES Y SOCIOS.
*PORQUE SU UTILIZACIÓN CONTRIBUYE A ANALIZAR PROCESOS.

5.COMPLETAR:
ENTRE LAS UTILIDADES DEL ORGANIGRAMA ENCONTRAMOS QUE SON IMPORTANTES PARA:
A).LA DIRECCIÓN PORQUE FACILITA EL CONOCIMIENTOS DE ÁREAS Y CANALES DONDE SE DESARROLLAN RELACIONES CON LAS OTRAS UNIDADES.
B). EL PUBLICO PORQUE PERMITE UNA VISIÓN GLOBAL DE LA ESTRUCTURA Y POSIBLE FUNCIONAMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN.

2DO PARCIAL LECCIONES








PROCESO ADMINISTRATIVO



PROCESO ADMINISTRATIVO


domingo, 21 de agosto de 2016

TIPOS DE ORGANIGRAMA



Existen varios tipos de organigramas, desde la mas tradicional a la menos utilizada se pueden adecuar a la estructura organizacional de acuerdo que se adapte de mejor forma a la empresa.
*ORGANIGRAMA VERTICAL: Es un organigrama clasico uno de los mas utilizados en la empresa, representa claramente la estructura jerarquica, es decir el presidente u gerente arriba seguidos por los directorios y asi sucesivamente.

*ORGANIGRAMA HORIZONTAL: Este tipo de organigrama es semejante al organigrama vertical, en la diferencia de que las cargas no aparecen una sobre otras pero si distribuidos lado a lado tiene como objetivo reducir el impacto que causa la distribucion vertical.
con las cargas distribuidas horizontalmente se disminuyen el riesgo de que el empleado sienta que su funcion tiene menor importancia dentor de la empresa
*ORGANIGRAMA CIRCULAR: Es utilizado para mostrar el sistema de grandes empresas, se caracterizan porque en el centro util del titulo se ubica la maxima utilidad ya que parte de la otra carga de adentro hacia afeuera a la jerarquia,
*ORGANIGRAMA MIXTO: Este tipo de organigrama es la combinacion de los tres tipos de organigrama vertical este tipo de horizontal y circular en una sola de la empresa utilizan este tipo de organigrama debido a su otro volumen y complejidad de puesto tiene bajo.

sábado, 20 de agosto de 2016

CRITERIOS PARA PREPARAR O ELABORAR UN ORGANIGRAMA


*PRECISIÓN: Porque las unidades administrativa y sus relaciones deben establecer con exactitud.

*SENCILLEZ: Porque deben ser lo mas simple posible, para representar la estructura en forma clara comprensible.

*UNIFORMIDAD: Porque en su diseño es conveniente homogeneizar el empleo de nomenclatura, linea, figuras y composición para facilitar su interpretación.

*PRESENTACIÓN

: Porque su acceso depende en gran medida de su formato y estructura, por lo que, deben preparase complementando tanto, criterios técnicos, como de servicios en función de su objetivo.

*VIGENCIAS: Porque para conservar su validez debe mantenerse actualizados. Es doble que en el margen inferior derecho se escriba el nombre de la unidad responsable de lo preparación, asi como la fecha de actualización


ORGANIGRAMA


ORGANIGRAMA

DEFINICIONES:

  • Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o de una e sus áreas o unidades administrativas, en las que se muestran las relaciones que guardan entre los órganos que los componen.

  • El organigrama es una representación gráfica de la estructura organización de una institución, donde se refleja en forma esquemática las unidades que la componen, su relación orgánica, sus nivele jerárquico y canales formales de comunicación y accesoria.
IMPORTANCIA:
Entre los múltiples razones por lo se determina la importancia del organigrama tenemos:

*Permite presentar de forma clara de objetiva y directa la estructura jerarquica de empresa, desde el presidente, pasando por los directorios, gerentes y empleados; es decir que todos los cargos y funciones están ahí.

*Porque ayuda a la división interna de la empresa
* Porque su utilización contribuye a agilizar procesos
*Porque reduce las barreras entre la empresa y agentes extraño como proveedores y socios

NOTA: En conclusión y basando y basando la información anterior se da por entendido que los organigrama son importante y de mucha utilidad para las organizaciones, entidades, productiva, ong, entidades comerciales, administrativas, política,publica, o privada en general para cualquier organismo que necesite ser representado de manera sencilla.

UTILIDAD DEL ORGANIGRAMA:
Un organigrama es útil porque:

*Brindar una imagen formal de la organización
*Son una fuente de consulta oficial
*Facilitar el conocimiento de una empresa,así como las relaciones de jerarquía.
*Constituyen un elemento técnico valioso para hacer análisis organización.

*Su utilidad esta dirigido para la dirección porque facilita el conocimiento de las áreas y canales donde se desarrollan relaciones con las otras unidades que integran la organización para el personal porque permite a los trabajadores en general,  conocer la ubicación opuesta. de funcionario de las organización seguir su jerarquía y es útil para el publico porque. permite tener una visión global de la estructura y posible funcionamiento de la organización.

ORGANIGRAMA



OBJETIVO:

Reconocer al organigrama y su importancia en la empresa como medida para representar gráficamente sus departamentos.

2DO.PARCIAL





jueves, 18 de agosto de 2016

EVALUAION FINAL DEL BLOQUE

HORIZONTALES


1 GRUPO DE EMPRESAS POR EL NUMERO DE PROPIETARIOS

3 PERTENECE AL GRUPO DE EMPRESAS POR EXPLOTACIÓN DE SU CAPITAL Y NO ES LOCAL

5 ESTA REPRESENTANDO POR EL DINERO Y OTROS BIENES QUE CONFORMAN EL CAPITAL EMPRESA

7 ORGANIZA, PLANIFICA, CONTROLA LOS RECURSOS DISPONIBLES ASUME RESPONSABILIDADES

9 DOCUMENTO, CERTIFICADO QUE CERTIFICA PROPIEDAD DE UN INVENTO PARA EXPLOTACIÓN EXCLUSIVA

10 FIN QUE SE ALCANZAN NO TAN RÁPIDO O INMEDIATO

14 FIN DONDE EL ACCIONISTA PRODUCE PARA OBTENER UTILIDAD

15 TIPO DE EMPRESA SEGÚN SU FUNCIÓN DONDE SOLO AYUDA NO GANA

19 FIN QUE ES ALCANZADO DE FORMA INMEDIATA-RÁPIDA

25 EMPRESA QUE PERTENECE POR E ORIGEN DE SU CAPITAL

VERTICALES

3 LO COMFORMAN LAS INSATLACIONES, MAQUINARIAS, EQUIPOS, Y MATERIAS PRIMAS.

5 ESTA OMFORMADA POR MAS DE 100  EMPLEADOS

8 LOS MAS IMPORTANTE DE LA EMPRESA PORQUE UTILIZAN LOS ELEMENTOS MATERIALES 

12 FUNCION QUE PRODUCE, FABRICA, TRANSFORMA

16 SU LABOR ES REALIZAR OMPRA, VENTA, PUBLICIDAD

20 LO REPRESENTALOS VALORES, ACCIONES OBLIGACIONES, DINERO 

22 ES CONOCIDO COMO EMPRESARIO, DIRIGE,CONTROLA, TODAS LAS ACTIVIDADES DE LA EMPRESA 

25 SU LABOR ES BUSCAR Y ADMINISTRAR CAPITALES, INVERSION, MEJORA TECNICA

29 SON EMPRESAS QUE SE ENCUENTRAN CERCANAS EN EL CANTON

33 PERSONAS QUE PUEDEN SER CALIFICADOS Y NO CALIFICADOS.

CLASIFICACION DE LA EMPRESAS


Leccion #2

                                Lección 2. IMPLANTACIÓN DE APLICACIONES INFORMÁTICAS DE GESTIÓN
TEMA: LA EMPRESA: FINES Y ELEMENTOS BASICOS

1.UNIR CON LINEA LO CORRECTO: FINES DE LA EMPRESA
A: 1C:2B:3A:4E:5D:6F.           B: 1D:2B:3E:4C:5A:6F.         C: 1E:2F:3C:4D:5B:6A

2. COMPLETAR SEGÚN CORRESPONDA SOBRE LOS ELEMENTOS BASICOS DE LA EMPRESA.

A.Se considera los elementos básicos de la empresa a todos aquellos factores Tanto como externos como internos que influyen directo o indirectamente para su funcionamiento.

3. SELECCIONE CON UNA X FALSO O VERDADERO SEGUN CORRESPONDA SOBRE LOS ELEMENTOS DE EMPRESA
4. UNIR CON LINEAS LO CORRECTO: ELEMENTOS DE LA EMPRESA