domingo, 20 de noviembre de 2016

BLOQUE *3

BLOQUE  3



PROCESO DE GESTION ALMACEN
BLOQUE #3
INTRODUCCION._
A los largo de los años y conforme evoluciona el fenómeno logístico, el concepto de almacén es una habilidad de servicio en la de soporte en su estructura orgánica y funcional de una empresa con objetivos bien definidos de resguardo, custodia, control y abastecimiento de materiales y productos.
En la actualidad de lo que antes se caracterizaba común espacio dentro de la organización que tenía el piso de hormigón, es una estructura clave que provee elementos físicos y funcionales capaces de incluso de generar va

DEFINICION._
La gestión de almacén en el proceso logístico que trata la recepción almacenamiento y movimiento dentro de un mismo almacén hasta el punto de consumo de cualquier material sean estas materias primas laboradas semielaboradas y terminadas, así como el tratamiento o información de los datos generados.

La gestión de almacén optimiza un área logística funcional que actúa en dos capas de flujos como son: el abastecimiento y la distribución física, constituyéndose la gestión en unas de las actividades más importantes para el funcionamiento de una organización.
                                       
 OBJETIVO:
   Garantizar el suministro continuo y óptimo de materiales y medios de producción requerido para asegurar los servicios de forma interrumpida, encadenada o secuencial.
FUNCIONES DE ALMACEN:
Las funciones de un almacén depende de múltiples factores como organizacionales, algunas funciones resultan comunes en cualquier entorno dicha funciones comunes son:
      Recepción de materiales 
            Registro de entrada y salida
            Almacenamiento de materiales.
    Mantenimiento de materiales y almacén
    Despacho de materiales
     Coordinación de almacén con los departamentos de control de inventarios y contabilidad.

IMPORTANCIA O BENEFICIOS:
Entre los beneficios que aportan a la empresa correcta aplicación de los procesos de gestión almacén se fundamenta su importancia son:
    Se reduce los factores administrativas
     Optimización de la gestión de nivel de inversión
   Mejoramiento de la calidad de producto
Agilidad del desarrollo del resto del proceso logístico.



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